，然后点击“添加到主屏幕”第七十九章 与SONY谈判之CD播放器 (1/2)
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前世从新闻和官方cz报表的表面上看，索尼公司是年年都在亏损，几十亿几十亿的、无动于衷地亏损，于是，一些无良媒体为了吸引眼球，天天变着花样唱衰索尼。
还有人在造谣说，sony公司背后的财团是三井，所以，尽管sony在不断地收缩业务，不断地发布不利消息，有三井财团在背后支撑着，sony是想倒都倒不了。
其实，索尼和三井只是关联企业，不存在谁控股谁。
日本的公司普遍都实行交叉持股，比如索尼和三井相互持有对方股份，那么他们就属于关联企业了，仅此而已。
而这种交叉持股制，起源于二战以后，是日本企业为了规避国外敌对派系有针对性的、恶意的接管、收购，所采取的一种特殊的防御制度。
所以，如果索尼真正有难了，面临倒闭了，三井财团也不可能如大家想像那样大笔一挥－－－－小弟，先拿2000亿去花花。。。。。。
因为，索尼本身就是一个财团！
实际上，索尼的真正实力强大得可怕！这样说吧，假如苹果、三星、索尼这三家公司50年之后有俩家要倒闭，那么，存活下来的一家必定是索尼！
对于索尼，不能只看财报一类的东东，其实，造假也不一定是某些国家的某些公司的专利－－－－－－日本大公司中，索尼、夏普和三菱、丰田、松下、东芝、日立等公司不同。
三菱、日立、松下这些属于日本军工企业，并且都在二战中“表现突出”，因此他们受到日本zf不遗余力地扶持，所以，根本就不用担心破产之类的问题，比如说，松下去年巨亏90亿美元，今年又巨亏70亿美元左右，但是，后年的松下仍然可以继续活得仍然很滋润，而网上也基本不会看见几篇唱衰松下的文章。
而索尼、夏普就不一样了，夏普虽然成立于二战前，但几乎全部生产民用产品，索尼更不用说，和二战毫无关系。
夏普和松下一样连续巨亏，松下基本不怎么着急，夏普却面临无法活下去的绝境，此则夏普生死存亡之秋也，竟然沦落到求救于台湾代工企业，最后连棒子国三爽这样的流氓公司的区区几亿美元也能买走夏普的尊严。悲哀！
由于索尼、夏普的完全民用背景，很难受到日本zf的特殊关照，因此必须自己靠自己，一切都要早作打算。
通过几十年的耕耘，索尼早就开始布局，以应对突然降临的危机，索尼有硬件、有电子元件、有电影公司、有音乐公司、有游戏公司、有保险公司，甚至还拥有自己的银行。
但索尼坚决实行横向整合，产品多样化，绝不轻易实施垂直整合，就是为了规避风险。ibm是世界上最成功的公司之一，成功的因素之一也是ibm坚持横向整合，产品多样化。
而日本zf征收的企业税高达50%，全球第一，如果经济形式大好，多收一点也无所谓。但经济形式比较糟糕的时候，如此高的企业税对日本公司来说，就是雪上加霜了。
不过，与之相对应的是，减税和免税条款方面给予的支持就相当大了，比如：大搞研发可以减税，研发支出越多，减得越多；公益支出可以减税；当然企业亏损也能减税－－－－－作为索尼公司来说，恨不得账面天天都亏损、研发资金投入得越多越好。。。。。。
顺便透露一下，虽然日本企业税高达50%，但在日本知名大公司中，有一家公司多年来却平均只缴纳百分之十几的税。这家公司就是－－－－sony。
所以，日本公司普遍对新技术的研发很重视的原因，也就在这里了！与之相对应的，各种基础研究人员，也就更受重视，风气推广开来，便是人才济济了－－－－－小日本的工业，想不发达都不可能了！
所以，大井先生根本不怕前期液晶显示屏研发投入的无底洞，只要能确定这个项目，最终能成功就可以了，时间不是问题，资金就更不是问题了！
而大井先生的话，对梁远是有启发的，也是值得梁远去学习和关注的。
所以，梁远虚心向大井先生请教了些问题，然后顺着话题，转向了工作的方向。
“我听说贵公司在研发激光唱碟？”梁远问道。
大井先生想了想，点了点头道：“是的，我们正在研发新的音乐播放机，难道贵公司也想涉足其中。。。。。。”
梁远点点头，说道：“是有这么一个想法，但是也要看看贵公司研发到哪一步了... -->>
前世从新闻和官方cz报表的表面上看，索尼公司是年年都在亏损，几十亿几十亿的、无动于衷地亏损，于是，一些无良媒体为了吸引眼球，天天变着花样唱衰索尼。
还有人在造谣说，sony公司背后的财团是三井，所以，尽管sony在不断地收缩业务，不断地发布不利消息，有三井财团在背后支撑着，sony是想倒都倒不了。
其实，索尼和三井只是关联企业，不存在谁控股谁。
日本的公司普遍都实行交叉持股，比如索尼和三井相互持有对方股份，那么他们就属于关联企业了，仅此而已。
而这种交叉持股制，起源于二战以后，是日本企业为了规避国外敌对派系有针对性的、恶意的接管、收购，所采取的一种特殊的防御制度。
所以，如果索尼真正有难了，面临倒闭了，三井财团也不可能如大家想像那样大笔一挥－－－－小弟，先拿2000亿去花花。。。。。。
因为，索尼本身就是一个财团！
实际上，索尼的真正实力强大得可怕！这样说吧，假如苹果、三星、索尼这三家公司50年之后有俩家要倒闭，那么，存活下来的一家必定是索尼！
对于索尼，不能只看财报一类的东东，其实，造假也不一定是某些国家的某些公司的专利－－－－－－日本大公司中，索尼、夏普和三菱、丰田、松下、东芝、日立等公司不同。
三菱、日立、松下这些属于日本军工企业，并且都在二战中“表现突出”，因此他们受到日本zf不遗余力地扶持，所以，根本就不用担心破产之类的问题，比如说，松下去年巨亏90亿美元，今年又巨亏70亿美元左右，但是，后年的松下仍然可以继续活得仍然很滋润，而网上也基本不会看见几篇唱衰松下的文章。
而索尼、夏普就不一样了，夏普虽然成立于二战前，但几乎全部生产民用产品，索尼更不用说，和二战毫无关系。
夏普和松下一样连续巨亏，松下基本不怎么着急，夏普却面临无法活下去的绝境，此则夏普生死存亡之秋也，竟然沦落到求救于台湾代工企业，最后连棒子国三爽这样的流氓公司的区区几亿美元也能买走夏普的尊严。悲哀！
由于索尼、夏普的完全民用背景，很难受到日本zf的特殊关照，因此必须自己靠自己，一切都要早作打算。
通过几十年的耕耘，索尼早就开始布局，以应对突然降临的危机，索尼有硬件、有电子元件、有电影公司、有音乐公司、有游戏公司、有保险公司，甚至还拥有自己的银行。
但索尼坚决实行横向整合，产品多样化，绝不轻易实施垂直整合，就是为了规避风险。ibm是世界上最成功的公司之一，成功的因素之一也是ibm坚持横向整合，产品多样化。
而日本zf征收的企业税高达50%，全球第一，如果经济形式大好，多收一点也无所谓。但经济形式比较糟糕的时候，如此高的企业税对日本公司来说，就是雪上加霜了。
不过，与之相对应的是，减税和免税条款方面给予的支持就相当大了，比如：大搞研发可以减税，研发支出越多，减得越多；公益支出可以减税；当然企业亏损也能减税－－－－－作为索尼公司来说，恨不得账面天天都亏损、研发资金投入得越多越好。。。。。。
顺便透露一下，虽然日本企业税高达50%，但在日本知名大公司中，有一家公司多年来却平均只缴纳百分之十几的税。这家公司就是－－－－sony。
所以，日本公司普遍对新技术的研发很重视的原因，也就在这里了！与之相对应的，各种基础研究人员，也就更受重视，风气推广开来，便是人才济济了－－－－－小日本的工业，想不发达都不可能了！
所以，大井先生根本不怕前期液晶显示屏研发投入的无底洞，只要能确定这个项目，最终能成功就可以了，时间不是问题，资金就更不是问题了！
而大井先生的话，对梁远是有启发的，也是值得梁远去学习和关注的。
所以，梁远虚心向大井先生请教了些问题，然后顺着话题，转向了工作的方向。
“我听说贵公司在研发激光唱碟？”梁远问道。
大井先生想了想，点了点头道：“是的，我们正在研发新的音乐播放机，难道贵公司也想涉足其中。。。。。。”
梁远点点头，说道：“是有这么一个想法，但是也要看看贵公司研发到哪一步了... -->>
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