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月光县委组织部部长诸葛谨坐在我对面，严格来说，是县委组织部前部长。由于市地方志办公室副主任、原来在我们县工作过的县委宣传部史部长已经病逝，诸葛谨暂时接任市地方志办公室副主任，在那里暂时过度一下。据说，以后再重新调整工作岗位。
坐到我对面的诸葛部长，情绪有些低落，看起来有些憔悴。他主要是来向我打招呼，跟我聊聊天，然后告辞的。在很多人眼里，县委组织部部长的位置，要比市地方志办公室副主任的位置重要得多，好听得多。有失落感、有情绪也比较正常。
见到诸葛部长，我总是不由得想起一个歇后语，风吹墙头草——两边倒。
他一共经历了省里派下来的五任县委书记，前四次的人都他都“跟对”了。所以，在前四任书记调走的时候，他的组织部长的位置还坐得很稳，没有受到丝毫的影响。走一任县委书记，那些跟着县委书记干事的干部，被某些人认为是县委书记那边的人的干部，都要受“牵连”，重者撤职，轻者安排闲职，靠边站。
这就在月光县干部队伍中，造成了一种混乱，尤其是在思想上。有些干部宁愿得罪县委书记，因为县委书记是飞鸽牌干部，也不愿得罪了那些人，因为那些人是永久牌干部。我不知道，能不能用强龙斗不过地头蛇来形容。
由于这样的事情接二连三地发生，造成了新来的县委书记工作很被动，难以有效地、大刀阔斧地开展工作，也很难打开新的局面。
由于我能不断总结经验，吸取教训，不断修正自己，小心谨慎，如履薄冰。由于我做的大都是符合民意民心的事，没有一意孤行蛮干，而是反复跟有关各方沟通协商，“礼数周全”，至少在目前看来，还没有听到我马上要走的风言风语。
无需讳言，在月光县工作，担任月光县委书记，担任一名称职的、既和上意又顺民心的月光县委书记，需要有巨大的政治勇气、高超的工作艺术和不怕牺牲的精神。否则，很难站住脚，随时有被人“撵走”的可能。
在月光县工作，既要顺应民心，强力惩治贪官污吏，惩治不法之徒。又要上下沟通，左右逢源，防止和避开“惊涛骇浪”的冲击，把对月光县的冲击和震荡减少到最低限度，这确实是一个高难度的技术活。
担任月光县县委书记，就像驾驶着月光号这艘船，你必须小心翼翼地往前走，既要严防表面的惊涛骇浪，又要严防在风平浪静掩盖下的暗礁险滩，还要防止不可预测的力量，将船掀翻，最终让船顺利抵达彼岸。
当一个好的驾驶员不容易啊！尤其是驾驶月光号这艘船。
对于诸葛瑾来说，以“高超娴熟”的技艺游走于县委书记与那些人之间，历经四任县委书记而“岿然不动”，直到我这里，第五任县委书记这里，才戛然而止，的确是一种本事和能耐。
按照概率来说，他已经成功了百分之八十，剩下的百分之二十，不是失败。他没有输，当然也没有赢。
担任市地方志办公室副主任，虽然不是在中心部门工作，但要看自己怎么想，就编几本书，主要是跟文字打交道，也不是主要跟人打交道，钱不少一分，工作还轻松了。既少**心，又进了城，若想开一点，也是说得过去的。所以，我认为，他是既没有输，也没有赢。
在官场，一般来说，没有泾渭分明的阵营。但隐隐约约，时隐时现的阵营还是存在的。在官场上，针对具体的事情，每个人几乎每天都要选边站队。随着时间的推移，谁在谁边，就基本上可以估摸，可以观察，可以判断出来了。
最有利也是最“危险”的，就是墙头草，风朝那边吹，就朝那边倒。可波诡云谲的是，风向并不是一成不变的，而是变换万端的。
假若有决胜局，假若最后有一方胜出，那胜出的一方，肯定不会待见墙头草。出局的那一方，也不会待见墙头草。两头都不讨好，这就是墙头草最“危险”、最“致命”的地方。
我不知道，诸葛瑾倾向的那一方，是不是能提前知道诸葛瑾的工作变动，是不是曾经试图跟他说好话，曾经试图留住他。
必须承认，诸葛瑾不是我最想请上级调整工作岗位的人，我最迫切需要的是时间，我担心调整其他人的工作岗位，会遇到巨大的阻力，既费时间又让市委书记翁敏杰同志为难。
我的判断是，诸葛瑾不是那一方的核心成员，那一方不会使劲全力，拼命护着他。所以，我不得不选择一个折中方案，一个稍微容易一点的方式，就是让诸葛瑾先期离开县委组织部部长的工作岗位，我需要一个更为正直、更为勇敢的人来取代他。。
组织部部长的岗位太重要了，我必须让信得过的人来坐镇。
我说：“谢谢你啊，诸葛部长，主动来跟... -->>
月光县委组织部部长诸葛谨坐在我对面，严格来说，是县委组织部前部长。由于市地方志办公室副主任、原来在我们县工作过的县委宣传部史部长已经病逝，诸葛谨暂时接任市地方志办公室副主任，在那里暂时过度一下。据说，以后再重新调整工作岗位。
坐到我对面的诸葛部长，情绪有些低落，看起来有些憔悴。他主要是来向我打招呼，跟我聊聊天，然后告辞的。在很多人眼里，县委组织部部长的位置，要比市地方志办公室副主任的位置重要得多，好听得多。有失落感、有情绪也比较正常。
见到诸葛部长，我总是不由得想起一个歇后语，风吹墙头草——两边倒。
他一共经历了省里派下来的五任县委书记，前四次的人都他都“跟对”了。所以，在前四任书记调走的时候，他的组织部长的位置还坐得很稳，没有受到丝毫的影响。走一任县委书记，那些跟着县委书记干事的干部，被某些人认为是县委书记那边的人的干部，都要受“牵连”，重者撤职，轻者安排闲职，靠边站。
这就在月光县干部队伍中，造成了一种混乱，尤其是在思想上。有些干部宁愿得罪县委书记，因为县委书记是飞鸽牌干部，也不愿得罪了那些人，因为那些人是永久牌干部。我不知道，能不能用强龙斗不过地头蛇来形容。
由于这样的事情接二连三地发生，造成了新来的县委书记工作很被动，难以有效地、大刀阔斧地开展工作，也很难打开新的局面。
由于我能不断总结经验，吸取教训，不断修正自己，小心谨慎，如履薄冰。由于我做的大都是符合民意民心的事，没有一意孤行蛮干，而是反复跟有关各方沟通协商，“礼数周全”，至少在目前看来，还没有听到我马上要走的风言风语。
无需讳言，在月光县工作，担任月光县委书记，担任一名称职的、既和上意又顺民心的月光县委书记，需要有巨大的政治勇气、高超的工作艺术和不怕牺牲的精神。否则，很难站住脚，随时有被人“撵走”的可能。
在月光县工作，既要顺应民心，强力惩治贪官污吏，惩治不法之徒。又要上下沟通，左右逢源，防止和避开“惊涛骇浪”的冲击，把对月光县的冲击和震荡减少到最低限度，这确实是一个高难度的技术活。
担任月光县县委书记，就像驾驶着月光号这艘船，你必须小心翼翼地往前走，既要严防表面的惊涛骇浪，又要严防在风平浪静掩盖下的暗礁险滩，还要防止不可预测的力量，将船掀翻，最终让船顺利抵达彼岸。
当一个好的驾驶员不容易啊！尤其是驾驶月光号这艘船。
对于诸葛瑾来说，以“高超娴熟”的技艺游走于县委书记与那些人之间，历经四任县委书记而“岿然不动”，直到我这里，第五任县委书记这里，才戛然而止，的确是一种本事和能耐。
按照概率来说，他已经成功了百分之八十，剩下的百分之二十，不是失败。他没有输，当然也没有赢。
担任市地方志办公室副主任，虽然不是在中心部门工作，但要看自己怎么想，就编几本书，主要是跟文字打交道，也不是主要跟人打交道，钱不少一分，工作还轻松了。既少**心，又进了城，若想开一点，也是说得过去的。所以，我认为，他是既没有输，也没有赢。
在官场，一般来说，没有泾渭分明的阵营。但隐隐约约，时隐时现的阵营还是存在的。在官场上，针对具体的事情，每个人几乎每天都要选边站队。随着时间的推移，谁在谁边，就基本上可以估摸，可以观察，可以判断出来了。
最有利也是最“危险”的，就是墙头草，风朝那边吹，就朝那边倒。可波诡云谲的是，风向并不是一成不变的，而是变换万端的。
假若有决胜局，假若最后有一方胜出，那胜出的一方，肯定不会待见墙头草。出局的那一方，也不会待见墙头草。两头都不讨好，这就是墙头草最“危险”、最“致命”的地方。
我不知道，诸葛瑾倾向的那一方，是不是能提前知道诸葛瑾的工作变动，是不是曾经试图跟他说好话，曾经试图留住他。
必须承认，诸葛瑾不是我最想请上级调整工作岗位的人，我最迫切需要的是时间，我担心调整其他人的工作岗位，会遇到巨大的阻力，既费时间又让市委书记翁敏杰同志为难。
我的判断是，诸葛瑾不是那一方的核心成员，那一方不会使劲全力，拼命护着他。所以，我不得不选择一个折中方案，一个稍微容易一点的方式，就是让诸葛瑾先期离开县委组织部部长的工作岗位，我需要一个更为正直、更为勇敢的人来取代他。。
组织部部长的岗位太重要了，我必须让信得过的人来坐镇。
我说：“谢谢你啊，诸葛部长，主动来跟... -->>
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