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激励才是第一生产力
★MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您倾力打造的冠军团队激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者的强烈要求和热切期盼，赵伟强势推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！
★本书将为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。读完本书，您将了解“激励”在管理上的各种运用，如何通过制度、福利、语言、行动、活动、形式达到激励的目的，让您的团队更有凝聚力、更高效！
★美国著名心理学家威廉·詹姆斯教授曾经专门发表过一项有关激励的研究报告，该报告指出：一个人正常工作只能发挥20%—30%的能力，但如果能受到充分的激励，就可以将能力发挥到平时的两到三倍多！
★本书是赵伟的最新作品，一如既往地接地气，适合当下的中国企业，是当今图书市场上最全面、最具体的团队激励类图书，旨在为管理者揭示激励这一重要管理手段的真正秘密，让管理者学会并掌握激励员工的具体技巧，进而让每一位员工都发挥出最大的能力。
★抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是第一生产力！
★企业是由人构成的，人不是机器，而是活的、有血有肉的。因此，从某种程度上来说，管理其实就是管人。激励是企业管理的重要课题。
★激励是在人心上做文章，而人心是这个世界上最难捉摸的东西。事实上，激励并不是做了就会产生效果，如果误触禁区的话甚至会起到反作用，不仅无法激励士气，还会伤害到员工的积极性，得不偿失。
★激励的终极目标，是引导员工进行自我激励。这也是一切管理法则的最高境界。作为管理者，最理想的状态是自己可以置身事外，实现真正的“无为而治”。当然，这绝非一蹴而就的事情。所以，要想达成激励的终极目标，管理者需要从一切日常工作中找到激励点，让员工在潜移默化中积极进取，最终实现自我激励。
★在企业管理中，目标激励占据非常重要的地位。无论是个人还是团队，都需要目标激励，正如有一句话所说：“没有目标作为信念的人是经不起风浪的，而由许多人所组成的企业更是如此。仅以谋生为目的而组成的团队与企业都是没有前途的。”
★在企业管理中，领导者需要做的是引导员工承担工作，而非事必躬亲、身体力行，一手包揽所有事务。因此，授权激励可谓是现代企业管理过程中最实用最有效的激励方式之一。
★情感激励是世界上投入最少但回报最高的激励手段。作为企业的领导者，你必须征服你的员工，让他们心甘情愿地听从你的调遣，为你工作，为你打拼。而要推动他们，情感激励是最划算的投资。
激励才是第一生产力
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★美国著名心理学家威廉·詹姆斯教授曾经专门发表过一项有关激励的研究报告，该报告指出：一个人正常工作只能发挥20%—30%的能力，但如果能受到充分的激励，就可以将能力发挥到平时的两到三倍多！
★本书是赵伟的最新作品，一如既往地接地气，适合当下的中国企业，是当今图书市场上最全面、最具体的团队激励类图书，旨在为管理者揭示激励这一重要管理手段的真正秘密，让管理者学会并掌握激励员工的具体技巧，进而让每一位员工都发挥出最大的能力。
★抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是第一生产力！
★企业是由人构成的，人不是机器，而是活的、有血有肉的。因此，从某种程度上来说，管理其实就是管人。激励是企业管理的重要课题。
★激励是在人心上做文章，而人心是这个世界上最难捉摸的东西。事实上，激励并不是做了就会产生效果，如果误触禁区的话甚至会起到反作用，不仅无法激励士气，还会伤害到员工的积极性，得不偿失。
★激励的终极目标，是引导员工进行自我激励。这也是一切管理法则的最高境界。作为管理者，最理想的状态是自己可以置身事外，实现真正的“无为而治”。当然，这绝非一蹴而就的事情。所以，要想达成激励的终极目标，管理者需要从一切日常工作中找到激励点，让员工在潜移默化中积极进取，最终实现自我激励。
★在企业管理中，目标激励占据非常重要的地位。无论是个人还是团队，都需要目标激励，正如有一句话所说：“没有目标作为信念的人是经不起风浪的，而由许多人所组成的企业更是如此。仅以谋生为目的而组成的团队与企业都是没有前途的。”
★在企业管理中，领导者需要做的是引导员工承担工作，而非事必躬亲、身体力行，一手包揽所有事务。因此，授权激励可谓是现代企业管理过程中最实用最有效的激励方式之一。
★情感激励是世界上投入最少但回报最高的激励手段。作为企业的领导者，你必须征服你的员工，让他们心甘情愿地听从你的调遣，为你工作，为你打拼。而要推动他们，情感激励是最划算的投资。